planificación operativa y estratégica


El objetivo de su plan estratégico es delinear la visión a largo plazo de la compañía y cómo todos los departamentos deberían trabajar juntos para lograrlo. Estas fueron las principales ventajas y desventajas de la planificación estratégica. Nivel operativo: En este último nivel aparecen los agentes encargados de ejecutar las acciones desarrolladas en el nivel táctico. La planificación operativa puede ser muy parecida a la planificación estratégica, pero en vez de enfocarse en el medio y largo plazo de la organización, se centraría en el corto plazo. Ejemplo de Planeación Estratégica, Táctica y Operativa [pic 1] STARBUCKS. Si la organización ya tiene un plan estratégico, la planificación operativa se puede hacer de manera continua para permanecer alineado con la dirección estratégica de la empresa. La mejor manera de imaginar un plan estratégico es pensar en el panorama general de su organización. Ha aclarado que existe una Unidad de Planificación Estratégica y Coordinación (UPEC), que no desarrolla ninguna actividad investigadora y que elabora planes estratégicos en el seno del Cuerpo Nacional de Policía y su coordinación operativa. ¿Quién es responsable de qué (departamental o individualmente)? La planeación operativa es aquella que involucra los objetivos recogidos en la planeación estratégica y táctica. addy718f47aeff35f1d2147b6606f9a7d32a = addy718f47aeff35f1d2147b6606f9a7d32a + 'somosjoomla' + '.' + 'com'; 1. Por ejemplo, si su plan estratégico define un objetivo de marketing para establecer una fuerte presencia online, el presupuesto de su feria comercial debería recibir recortes presupuestarios antes de que publiqué un artículo en su blog. Si nunca ha desarrollado un plan estratégico, o está desarrollando un nuevo plan estratégico, es importante evaluar su visión, misión y valores antes de sumergirse en sus estrategias, objetivos y tácticas. Por ejemplo, una descarga de cualquier industria o un efluente de la Planta de Tratamiento de Efluentes (ETP) de los estados industriales a un río puede provocar una disminución en la calidad del agua en términos de alta demanda de oxígeno biológico (DBO) o oxígeno disuelto (OD) o aumento de las toxinas del agua. ... tores y territorios; y, por último, la dimensión operativa, en la que se busca una descentralización y mayor participación en los procesos. La asesoría ofrecida por SUSTANT comprende el desarrollo de las estrategias más viables y adecuadas para la organización cliente, incluyendo el conocimiento previo de la misión y visión de la misma; así como, el entendimiento del contexto actual del sector en el que opera para el análisis inicial del entorno, el planteamiento de las estrategias y la elaboración del Plan estratégico y operativo que contendría los objetivos estratégicos, tácticos y operativos, los niveles de actuación y responsabilidad, y los planes operativos que explican el cómo se despliegan las estrategias en los niveles más bajos de la organización para lograr objetivos específicos en cada proceso de la organización y que consecuentemente permitirían alcanzar los objetivos estratégicos planteados. La planificación de acciones es necesaria para cualquier empresa que quiera crecer en un futuro próximo. Tácticas 8. ¿Qué tareas diarias necesitamos implementar, continuar o detener para funcionar? ¿Dónde está nuestra organización ahora y hacia dónde queremos ir en el futuro? var path = 'hr' + 'ef' + '='; Es-tructura de la metodología..... 24 3. 2. 8 Páginas • 649 Visualizaciones. o El rumbo de la empresa. PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION OPERATIVA Planificación Estratégica es: Largo plazo. planificación estratégica y operativa a los cuales les agradecemos por sus contribuciones que sirvieron para el desarrollo de este manual. Hay que tener en claro que en la planificación estratégica se realiza la misión, visión, diagnostico, objetivos estratégicos, acciones e Indicadores, así como las metas físicas y financieras anuales; en el caso de la planificación operativa se estable el marco estratégico, objetivos instituciones, indicadores y las metas físicas y financieras trimestrales. 91% (117) 91% encontró este documento útil (117 votos) 34K vistas 2 páginas. solicite un demo Que hacer y como hacer en el plazo largo. La planificación estratégica es un proceso que ayuda a una empresa a definir quién es, dónde está, a dónde quiere ir y qué hará para llegar allí. Estas re-articulaciones se expresan en tres ^pilares, como menciona Robere, que contribuyen a ^refundar la planificación. Misión, Visión, Valores. Cabe mencionar que la definición de las cuestiones que impactan en una organización, el planteamiento de las acciones a largo plazo para hacerles frente (Estrategias) y la determinación de los requisitos de las partes interesadas, forman parte del nuevo enfoque para la gestión de riesgos a la calidad planteado en la última versión de la norma ISO 9001:2015 y por lo tanto definir la Planeación estratégica y operativa organizacional facilitaría la integración con los requisitos de la nueva versión de la norma y podría aprovecharse su cumplimiento para iniciar un proceso de implementación y certificación de la misma. Se conoce como planificación, planeación o planteamiento, al proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. Planificación Normativa, Estratégica y Administrativa Universidad Yacambu Vicerrectorado De Investigación Y Postgrado Instituto De Investigación Y Postgrado Participantes: Araujo Belkis Linarez Carmen Quijada Yubizay Mendoza Mayra Padron Sheila Rodriguez Karina. Los Definición de sindicato 3. En 1998 y 1999 facilitamos procesos de planificación estratégica y operativa en dos zonas administrativas del Distrito Metropolitano de Quito: la Administración de los Chillos y la Agencia La Delicia. Diferencias entre Planificacion Estrategica y Planificacion Operativa con Analisis de diferencias 1. Planificación operativa: implica decidir sobre cómo se utilizarán los recursos financieros, humanos y materiales para garantizar la entrega de los servicios con la mayor eficacia posible. La Planificación Operativa es importante por tres motivos: El proceso de planificación estratégica en la empresa. var addy_text718f47aeff35f1d2147b6606f9a7d32a = 'info' + '@' + 'sustantperu' + '.' + 'com';document.getElementById('cloak718f47aeff35f1d2147b6606f9a7d32a').innerHTML += ''+addy_text718f47aeff35f1d2147b6606f9a7d32a+'<\/a>'; Somos un amplio equipo multidisciplinar con gran experiencia, actualización continuada y presencia internacional. Este es uno de los tipos de planificación estratégica más utilizados hoy en día, el cual fue creado por Robert Kaplan y David Norton -estudiantes de Harvard- Según esta metodología, se deben tener en cuenta 4 perspectivas para una empresa y, dentro de cada perspectiva se deben definir ciertos objetivos. Planificación Estratégica Planificar es un proceso constante que involucra una serie de elementos a considerar, tales como: el tiempo disponible, los recursos, los propios intereses, los macro objetivos o grandes metas en cada semestre y en la carrera en sí. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, PLAN OPERATIVO Y PRESUPUESTO. Como podras darte cuenta, hay más beneficios que limitaciones, pero no todo el mundo es igual de importante, y para ayudarte, hemos elegido un artículo sobre los 5 errores frecuentes en la aplicación de la planificación estratégica. Institucionalizar la estrategia o incorporarla al sistema de valores, normas y roles de los trabajadores. PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DESDE EL TRABAJO SOCIAL De los enfoques de la planificación, en este apartado se presenta una caracterización sobre la planificación operativa y la planificación estratégica, así como algunas claves de la planificación en Trabajo Social. como podemos observar en el cuadro comparativo a continuación: var addy718f47aeff35f1d2147b6606f9a7d32a = 'info' + '@'; “Los objetivos estratégicos deben plantearse después de un análisis de los resultados obtenidos y nunca deben ser pretenciosos”. El objetivo de su planificación operativa no está centrado en la empresa, sino en el departamento. No puede haber una superposición entre los departamentos, pero esa es la excepción y no la regla.Â. Primer ensayo de Malthus sobre la población, Ensayo sobre el yute: condición geográfica y distribución, La energía térmica y sus términos relacionados: Combustión y combustibles, El Senado: La Cámara Alta del Parlamento francés. 3. ¿Cómo se originaron los hongos? La Planificación Estratégica y la Dirección Estratégica. Un plan operativo es más pequeño tanto en el alcance como en el cronograma. optimice la utilizaciÓn de sus activos logÍsticos y los costes con nuestro software para la planificaciÓn del transporte software de planificaciÓn estratÉgica, tÁctica y operativa del transporte. Continuando con la serie sobre Planificación Estratégica que empezamos hablando sobre los Niveles de Gestión Estratégica, hoy vamos a comentar las diferentes etapas del proceso.. 1. Planificación operativa. • Determinar a los responsables para su ejecución. El presupuesto para su plan estratégico proviene de su presupuesto estratégico, no de su presupuesto operativo. Planificación Táctica y Operativa. Utilidad marginal del dinero (con cálculos). ¿Por qué los terrenos baldíos son ecológicamente inadecuados para el deterioro ambiental? Ambos planes se complementan y no se pueden separar. Estos planes están relacionados con decisiones que tienen efectos duraderos que son difíciles de revertir. La gerencia de la empresa suele preparar la estrategia, cada director se centra en la táctica y al final muchos Project Managers terminan aplicando la planeación operativa.. A través de una herramienta de gestión de proyectos, se va planificando la parte operacional. Cuando las prioridades estratégicas se centran en unas pocas áreas selectas que deben revisarse de manera continua, los planes operativos pueden tener más elementos que van desde una tarea pendiente hasta proyectos en curso a corto, mediano y largo plazo. Esta es la capa externa de todo su plan, que contiene acciones a corto y corto plazo en el interior. b) Es conducida y ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico. Ventajas e inconvenientes de la Planificación Estratégica. Planificación estratégica vs operacional La diferencia entre la planificación estratégica y operativa es que la planificación estratégica se realiza para alcanzar los objetivos a largo plazo de una empresa, mientras que la planificación operativa se centra en lograr los objetivos a corto plazo de una empresa. Algunas empresas tienen un comentario de texto en ejecución, ya sea en un campo de Excel o en un documento de Word. “planificación estratégica de cada uno de sus organismos; y una “planificación operativa institucional”, que corresponde a la misión explicitada en la “planificación estratégica” de cada organismo, que plantea qué hacer, cómo hacer y cómo evaluar los resultados. Explicación. O que se completan en meses y - los principales - relacionados con el éxito de la empresa en su conjunto, que definen su forma de actuar, durante años. Apoyo a la Elaboración del Plan Nacional Plurianual 2014 – 2015 y Plan Operativo 2014 del Proyecto B.A.1. Del esquema anterior, se desprende que tanto la Planificación Estratégica y del Sistema de Gestión de la Calidad, generan insumos como la identificación de procesos, bienes o servicios y usuarios, con está información a continuación se describirán cada una de las etapas de la Planificación Operativa: 1. manera cotidiana, para mantener el ritmo de la operacin del rea. Metas y Objetivos. Fases. Entendamos esto como un paso inicial e importante para definir claramente la misión, visión, análisis y planteamiento estratégico de la organización, información de entrada crucial para establecer los objetivos estratégicos organizacionales que alcanzados, dentro de los tiempos definidos, permitirían a la organización lograr la visión planteada. Durante mucho tiempo las empresas han buscado el hacer las cosas bien según su compromiso con el cliente y ofreciendo una garantía de servicio. c) Trata con actividades normalmente programables. hacer clic para expandir la información del documento. Durante mucho tiempo las empresas han buscado el hacer las cosas bien según su compromiso con el cliente y ofreciendo una garantía de servicio. 2. Introducción El mundo moderno presenta una serie de características, entre las que se pueden mencionar: • Los avances tecnológicos: en las comunicaciones, en la biotecnología, en la produccion, etc. Etapa Filosófica. La planificación Estratégica Situacional nace de la necesidad de perfeccionar esa planificación, de permitirnos a través de nuestra imaginación y creatividad escoger la opción más viable y efectiva a la hora de que ocurran esas situaciones, que en la mayoría de los casos suelen ser inesperadas. También estarán equipados para tomar decisiones y modelar comportamientos que respalden la misión, visión y valores de la organización. ¿Han oído alguna vez el dicho `Aquellos que no planifican, planean fracasar’? Podemos definir objetivos operativos y delegar su ejecución en el resto de la organización. Financiamiento. ¿Por qué los trabajadores se unen a los sindicatos? Todo este material resultó la columna vertebral de un manual, práctico y didáctico. 1. 6. Evolución de la gestión y la estrategia o La efectividad operacional no es estrategia. planificación operativa nos facilitará hacer una planificación estratégica más adelante, ya que utilizaremos una metodología que se puede aplicar a las dos, con la diferencia de que en la operativa definimos las acciones del corto plazo y en la estratégica … ¿Qué es la planeación estratégica? Muchos ejemplos de oraciones traducidas contienen “planificación estratégica y operativa” – Diccionario inglés-español y buscador de traducciones en inglés. La planificación estratégica guía la elección entre las direcciones generales en las que la organización busca moverse, mientras que la planificación operativa se centra en las formas y medios en que cada una de las funciones individuales puede programarse para alcanzar los objetivos de la organización. N°. Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Planificación . Por ende, dentro de la planificación estratégica, existen cuatro subtipos de planificación: La operacional. 2. La planificación estratégica tiene en cuenta el entorno externo y trata de relacionarlo con la organización. Existen ciertas diferencias entre la planificación estratégica y operativa que se explican a continuación: La planificación estratégica es por un período más largo y también puede denominarse planificación a largo plazo. Cada departamento debe tener un líder o equipo de líderes responsables de llevar a cabo su planificación operativa. Información del documento. ¿En qué áreas clave queremos centrarnos? El equipo de liderazgo de alto nivel de su organización (el equipo ejecutivo o el ayuntamiento, por ejemplo) es responsable de crear el plan estratégico. CATÁLOGO ÚNICO DE CUENTAS PARA OEPS – PRINCIPALES REFORMAS. La Planeacin operativa hace referencia a las actividades que se realizan de. 1. Planificación Estratégica y Operativa 1. Existen muchos tipos de planes de negocio, y dos de los más comunes incluyen un plan táctico y un plan operativo. Significado de sindicato 2. document.getElementById('cloak718f47aeff35f1d2147b6606f9a7d32a').innerHTML = ''; Momento Explicativo: hace referencia a la construcción de explicaciones a la problemática intra, inter y extra institucional ocurrida en pasado, en el presente y lo que tiende a ocurrir en el futuro, a fin de poder fundamentar 3. •2- Relación Planificación estratégica y Gestión por Objetivos. Planificación Estratégica, Financiera y Operativa Unificada en Granarolo Reduciendo a la mitad el tiempo necesario para las actividades financieras diarias e impulsando la expansión global en ventas, compras, logística y todo el ciclo financiero con una plataforma de CPM y BI 2. En lo esencial la planificación táctica tiene un espacio limitado a nivel departamental, donde … Aun cuando ambas tratan de determinar los mejores cursos de acción, la primera se refiere al largo y mediano plazo y la segunda se relaciona con el corto plazo. Planeación Estratégica y Operativa. Optimiza la planificación y evaluación de la estrategia, gestión y operativa de tu organización A través de la solución mideNet se pretende dar respuesta a la necesidad de las Organizaciones de automatizar y optimizar las actividades derivadas del seguimiento, despliegue y medición de los diferentes elementos de gestión que conforman la planificación de la organización. Aunque cada plan operativo está diseñado para un solo departamento, su implementación exitosa conducirá al éxito de toda la organización. •3- El proceso de planificación. Planificación estratégica corporativa. Cuadro Comparativo Planeacion Estrategica Tactica y Operativa. Planificación estratégica y operacional. Las reuniones mensuales de informes operativos le dan al liderazgo, y al resto del departamento, una indicación del estado de cada proyecto. var prefix = 'ma' + 'il' + 'to'; PLANIFICACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA INTRODUCCIÓN (Gp:) La planeación financiera define el rumbo que tiene que seguir una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos mediante un accionar armónico de todos sus integrantes y funciones.Su implantación es importante tanto a nivel interno como para los terceros que necesitan tomar decisiones vinculadas a la … El objetivo de estas páginas se ha centrado en … Impactos acumulativos y 4. estrategia. 1 Barranco, C. y Herrera, J.M. Planeación Estratégica Táctica Y Operativa. Las bacterias y los virus son organismos unicelulares y, por lo tanto, los fagocitos del hospedador los envuelven fácilmente. La planificación operativa tiene que ver con planes a corto plazo o planes que tienen una duración corta. Que hacer y como hacer en el plazo largo. El proceso de planificación estratégica en la empresa. Si su gente no comprende hacia dónde se dirige la empresa, puede ser difícil decidir qué tareas y proyectos operativos pueden impulsar a la empresa a su estado futuro ideal (es decir, la visión de su negocio). Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente a un proceso sistemático, es decir, metódico, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados deseados.Es un tipo de planificación táctica que contempla … Muchos ejemplos de oraciones traducidas contienen “planificación estratégica y operativa” – Diccionario inglés-español y buscador de traducciones en inglés. ¡Comprender la planificación estratégica frente a la planificación operativa no significa que elija entre ellas! Sus informes operativos, por otro lado, resumen cientos de proyectos o tareas en las que las personas del departamento están trabajando. Planificación estratégica, planificación táctica y planificación operativa He comentado muchas veces que en una organización (véase una empresa, una familia, un equipo de fútbol), existen varios niveles de planificación dependiendo del contexto. Redescubriendo la estrategia. la programación operativa y el presupuesto, la planificación estratégica tiene menor grado de rutinas y protocolos estandarizados. 3. La planificación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto. 1. La planificación estratégica precede a la planificación operativa, la primera establece las tendencias y la dirección de la organización, mientras que la última implementa lo que ha decidido la primera. Obtener una planificación operativa en correspondencia con la planificación estratégica y sustentada en las tecnologías de la información. Facultad De Ingeniería Industrial. o El buen balance conduce a la ventaja competitiva sostenible. a la planeacin. Los planes operativos hacen preguntas como: Cuando todos los miembros del equipo estén al tanto de la dirección estratégica de la organización y estén alineados a dónde van, tendrán una mejor comprensión de cómo sus tareas diarias pueden hacer avanzar a la organización. Planificación Estratégica y Operativa. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. Ana P. Ferrari • 27 Sep 2018. Para las compañías o corporaciones hay tres niveles claros en cuanto a planificación refiere: la planeación estratégica, táctica y operativa u operacional. Se hacen planes estratégicos para lograr la visión, misión, metas y objetivos. La planificación operativa se ocupa principalmente de los entornos organizativos internos para hacer un uso eficaz de los recursos. Formular una estrategia para lograr estos objetivos. La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos. Premisas y su operacionalización para la aplicación del modelo Premisas para la aplicación del modelo. Metodología de la Planificación Estratégica y Dirección por Obje - tivos. Asignación N°1 . Existen muchas definiciones del concepto, una de ellas puede ser la que indica que la Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. Este comentario se actualiza semanalmente o mensualmente, incluso si no hay medidas directas para esa parte de la planificación operativa. Sin una dirección estratégica fuerte, la planificación operativa puede ser desalentadora. o La estrategia se basa en procesos exclusivos. Developed & Design by AmpleThemes, Planificación Estratégica vs. Planificación operativa: las 5 diferencias principales. Tiene dos subniveles de planificación: uno diario y otro semanal que permite ajustar las tareas diarias a un contexto más amplio. “planificación estratégica de cada uno de sus organismos; y una “planificación operativa institucional”, que corresponde a la misión explicitada en la “planificación estratégica” de cada organismo, que plantea qué hacer, cómo hacer y cómo evaluar los resultados. •4- La planificación operativa y la gestión de proyectos Ana R. Pacios Lozano - Planificación Estratégica y Gestión por Objetivos 3 Copyright Project Management College | La Planificación Estratégica la cual constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias) Con la Planificación Estratégica se busca concentrarse en sólo, aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. El alcance de la planificación estratégica es amplio, mientras que es estrecho en la planificación operativa. [PDF] Conceptos Fundamentales En La Planificación Estratégica De Las Relaciones Públicas book free - Download full Conceptos Fundamentales En La Planificación Estratégica De Las Relaciones Públicas pdf ebook. La planeación estratégica busca el mejor uso de los recursos para cumplir una meta. La creación y continuidad de una organización, en el sector donde opera, pasa por la evaluación, identificación y planteamiento de los pilares básicos que sirven de guía y reflejan su accionar diario, trazando la ruta a seguir para alcanzar el futuro ansiado. Su plan estratégico describe los objetivos a largo plazo para los próximos tres a cinco años. Lo que hará para lograr esos objetivos en el corto plazo (generalmente el próximo año fiscal) se describe en su planificación operativa. de la ESCA: “Prevención de la Violencia contra las Mujeres en Centroamérica”, Componente de Belice. A diferencia de su informe estratégico, las actualizaciones en proyectos operativos pueden ser anecdóticas o cualitativas (ya que a menudo es difícil cuantificar acciones que no están vinculadas a medidas). Evaluación del entorno (interno y externo). En forma especial queremos agradecer a las siguientes personas por su valiosa colaboración durante el proceso de desarrollo de este ma- Una vez que se haya creado, el plan estratégico será impulsado por equipos multifuncionales que trabajan juntos para garantizar que la estrategia sea exitosa. Planificación Estratégica "Es la planeación de tipo general la cual va dirigida al logro de los objetivos institucionales de la empresa, su finalidad básica es establecer guías generales de acción." Esta empresa es actualmente la cadena de cafeterías más exitosa del mundo, fundada en 1971 y con crecimiento de grandes en el siglo XXI. ✉ Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. El proyecto estratégico. El presupuesto para su planificación operativa proviene del presupuesto anual de su departamento. Énfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el … Es un tipo de planificación específica y que atiende en profundidad a los detalles. PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION OPERATIVA Planificación Estratégica es: Largo plazo. Seguimiento y control de la estrategia, basándose en las métricas sobre objetivos, cumplimiento de iniciativas y planes y …
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