la dirección estratégica de la empresa
Por su parte, el Control Estratégico es el último de los pasos de este proceso, si bien no por ello resulta menos importante. Una empresa se diferencia en el mercado cuando ofrece un producto o servicio que el comprador percibe como único en alguno de los atributos que lo definen. Renau, 1991) p. 84 y ss.) Esta tipologÃa implica la acción de posicionar a la institución con vistas a maximizar el valor de sus capacidades distintivas en relación a sus rivales. CURSO ONLINE: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA (octubre 2018-enero 2019) Presentación En lo últimos años hay una transformación en marcha de gran envergadura que puede llevarnos a una Nueva Era. La dirección estratégica de la empresa. Un enfoque innovador del Management. Dichos objetivos son diseñados a través de la Dirección Estratégica, entendida como el arte de combinar el análisis interno y la sabidurÃa empleada por los lÃderes para generar valores de las habilidades y recursos de que disponen y controlan. Una vez que el plan es aprobado, resulta preciso implementarlo; para lo cual es fundamental contar con un fuerte liderazgo en el equipo directivo. Christian R. García Gutiérrez Catedrático: M.C. Dirección estratégica de la empresa-Esteban Fernández Sánchez 2004 Fundamentos de dirección de operaciones en empresas de servicios-María Luz Martín Peña Eloísa Díaz Garrido 2018-01-19 Vivimos en un mundo de servicios. Drucker, P. (1954). Denominada también estrategia de enfoque. (1996). Si hay alguna herramienta, y que deberia de hacer para mejorar su gestion actual. Strategic direction, strategic process, type of strategies. Descubre cómo definir la dirección estratégica de tu empresa y ¡haz que tu negocio no pierda el rumbo! Fases del desarrollo de la tecnologÃa de la información, Gestión financiera de una organización: qué es y objetivos, Vinculación entre el análisis financiero y el análisis de gestión. Andrews, K. R. (1971). (1965). Elección estratégica, donde establecemos las posibilidades de la empresa que mejor se adapten a … (2007). De otras. Lo primero es establecer los objetivos a corto y largo plazo. Capítulo 1. CONTENIDOS DEL TEMA • El concepto de estrategia. Tabla 3. TipologÃa de Estrategias de Kotler, Fuente: Adaptado desde (M. Menguzzato, JJ. Estas actividades se conocen como âprácticas de alto desempeñoâ (DELERY y DOTY, op. Guerras, J. Navas. La dirección estratégica como ámbito de estudio. De acuerdo con Porter (1982), este es un tipo de estrategia que supone la acción defensiva u ofensiva, lo cual persigue la finalidad de generar una posición defendible frente a las cinco fuerzas competitivas, con el afán de obtener resultados superiores al promedio de la competencia dentro del sector de industria que se trate. La dirección eficiente: Quince casos de estrategia PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Interacción constante de los distintos elementos incluidos en cada bloque Es necesaria una constante realimentación de información MISION Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA ANALISIS EXTERNO ANALISIS INTERNO Se considera una estructura teórica para la reflexión acerca de las grandes opciones de la empresa, reflexión que se fundamenta en una nueva cultura organizacional y una nueva actitud de la dirección, donde ya no se trata de Page 6/33 Management Science. En la dirección estratégica podemos encontrar tres fases principales que son: Análisis de la empresa para generar perspectivas de futuro creíbles para el avance de la empresa. Si deseas leer más artÃculos parecidos a Qué es la dirección estratégica de la empresa, te recomendamos que entres en nuestra categorÃa de EconomÃa. Después de unos simples pasos se puede comenzar a trabajar e inmediatamente ganar las prim... Una negociación es una forma de resolver conflictos que consiste en que cada parte plantea sus propias exigencias, pero tiende a realizar concesiones,... Con frecuencia, la decisión de cambiar la estructura organizativa de una empresa es tomada por sus directivos. La asignatura ‘Dirección Estratégica de la Empresa’ estudia los fundamentos de esta materia, centrándose en las etapas de este proceso. Se puede decir que la estrategia de liderazgo en costes se basa en lograr un coste final mÃnimo respecto a la competencia, junto con una calidad aceptable y una polÃtica de precios que permitan alcanzar un volumen de ventas y un crecimiento de la cuota de mercado rentable. Souto Anido Dra. Implementación estratégica 5. Dirección Estratégica de la empresa II. Las mismas estrategias de diferenciación y costes pero con objetivo a un segmento o nicho de mercado y no al mercado total. Kotler, P., Fahley, L., & Jatusripitak, S. (1987). Se trata del proceso que permite a la dirección obtener un diagnóstico y evaluación del ámbito estratégico de la empresa. En este sentido, se trata de un proceso que promueve la adaptabilidad y adecuación de la empresa con todas sus complejidades, a las consecuencias de un entorno cambiante. La ESTRATEGIA se define como el conjunto de metas, políticas, procedimientos y planes, que definen la actividad que desea realizar la empresa, dentro de una estructura organizacional establecida, y como respuesta a … Todos los derechos reservados Índice Más allá de la teoria Z: el mercado al estilo japonés. El diseño de una estrategia es el hecho de crear un estrategia concreta; la dirección estratégica es intentar obtener un objetivo determinado y liderar el proceso para conseguirlo. Haces un muy bien discurso sobre este tema, Como se expresa la Dirección estratégica de una empresa, A través de las directrices de la gestión con un objetivo determinado de la empresa. Dirección estratégica. Buenas noches, estoy realizando un proyecto sobre dirección estratégica en relación a una micro empresa y quisiera saber de que puntos especÃficos podrÃa partir mi trabajo. A continuación se explica de forma resumida en qué consiste cada componente. Prólogo, por Anoop Madhok. Vivimos un mundo en constante evolución. un proceso que promueve la adaptabilidad y adecuación de la empresa con todas sus complejidades, a las consecuencias de un entorno cambiante. Las teorÃas configuracionales se centran en cómo un conjunto o patrón de múltiples variables independientes se relaciona con una variable dependiente, en lugar de analizar cómo se relacionan las variables independientes individuales con una variable dependiente (DELERY y DOTY, 1996, p. 807). Cual es la diferencia entre management estratégico, polÃtica de empresa y dirección estratégica. Menguzzato, JJ. Palabras Clave. ... PRÁCTICA: Realización, comentario y debate de caso/s prácticos ilustrativos de la teoría. Madrid: E. Madrid. Adecuación y ajuste que, desde esta perspectiva, significan básicamente ajuste interno o consistencia (coherencia y ajuste que debe darse entre las diferentes polÃticas y acciones de recursos humanos), y ajuste externo o alineamiento (coherencia y ajuste entre la estrategia de la DRH y la estrategia desarrollada por la organización). 1. Más adelante, Michael Porter (1989) llama la atención hacia las situaciones de indefinición que deben ser evitadas por toda entidad empresarial: «La empresa, sin estrategia, se dedicará a intentar la nada [TheCompanywithout a strategyiswillingto try anything]». Implementación estratégica 5. La dirección estratégica de la Empresa, como etapa del proceso de evolución vivido por la función de recursos humanos, se caracteriza por destacar dos rasgos definitorios (VALLE CABRERA, et al., 2003, p. 36): Por tanto, en los comienzos del siglo XXI podemos afirmar que nos encontramos en una etapa de la evolución de la función de recursos humanos en la empresa, que es dinámica y que sigue evolucionando. Por último, la perspectiva configuracional trata de identificar configuraciones o patrones únicos de factores que maximizan los efectos de las actividades de la DRH sobre el desempeño organizacional. febrero 02, 2021. ¿Qué tener en cuenta para fijar un precio de un producto turÃstico? Por lo tanto, la Dirección Estratégica de los Recursos Humanos, es una disciplina que deriva de la Dirección Estratégica, la cual nace como consecuencia de las aportaciones efectuadas por ésta en orden a mejorar la capacidad de adaptación de la empresa a su entorno a comienzos de la década de los ochenta. 3. Ya en los noventa, Johnson y Scholes (1993) entienden la estrategia como la dirección y el alcance que tendrá una entidad empresarial en el largo plazo. La naturaleza de la dirección estratégica. The Concept of Corporate Strategy. ¿En qué fase del ciclo de vida se. 2ª edición - 2016. Una vez vistos los tres enfoques o percepciones de la relación entre el área de recursos humanos y el resultado y eficacia de la actividad de las organizaciones, y siguiendo a YOUNDT et al. (1997). Reciente Relevancia Antiguos Experiencia Likes Descargas. Hall, R. (1980). Este autor establece cuatro tipos de estrategias competitivas en relación a la participación del mercado: las estrategias del lÃder, del retador, del seguidor y del especialista. Capítulo 2. La estrategia bien formulada permitirá organizar y disponer de los recursos de forma viable, asentada en las capacidades y carencias relativas en tanto permite anticiparse a los cambios del entorno y a los movimientos de los adversarios, Determina la naturaleza de los aportes económicos y de distinto tipo que se propone a los grupos de la empresa. En concreto, se aborda el análisis estratégico así como la formulación de estrategias. Novedad editorial: La Dirección Estratégica en la Empresa Hotelera (nota de prensa de la mano del usuario ricardolucas hace 1 año) Dirección estratégica de la empresa-Esteban Fernández Sánchez 2004 Fundamentos de dirección de operaciones en empresas de servicios-María Luz Martín Peña Eloísa Díaz Garrido 2018-01-19 Vivimos en un mundo de servicios. Si bien el autor no se propone definir formalmente el término y sus alcances, sà lo concibe como el elemento que vincula las actividades, productos y mercados que resultan definitorios para los ámbitos de negocio donde la empresa compite en ese momento o pretende competir en el futuro. son: Ahora bien, la estrategia como concepto global que es, en ocasiones (especialmente en las organizaciones de gran tamaño o mayor diversidad) resulta necesario desagregarlo, lo que facilita su comprensión y, por tanto, un mejor manejo de esta. La empresa se especializa en un segmento de mercado. PolÃtica de la Calidad ISO 9001. Navas), El Diseño Organizativo de la Empresa (Thomson-Civitas, 1997) (en colaboración con J.M. Diccionario Enciclopédico Escolar Larousse. La dirección estratégica es la fuente del éxito de toda empresa para alcanzar sus metas y propósitos, adaptándose al medio y transformando los obstáculos en oportunidades.Es la parte más importante de la dirección empresarial.. Tú, como empresario, tienes que contar con la habilidad de crear estrategias que ayuden a tu empresa a lograr los objetivos que te hayas propuesto. La dirección estratégica en la empresa se centra en tres cuestiones básicas. En la dirección estratégica, la empresa tiene que estar dispuesta, y preparada, a modificar en cualquier momento objetivos, estrategia y plan en función de la evolución del entorno, y el horizonte de planificación (acordaos de los famosos “planes de desarrollo”) pasa a tener una influencia secundaria. Una empresa pequeña también puede establecerse metas y objetivos, aunque sin las pretensiones de las grandes empresas, Deseo tener videos mas actualizados De estrategias De administration control. Dirección Estratégica de la Empresa Hotelera. El análisis de los elementos teóricos que atañen a la dirección estratégica, le permitirá a las organizaciones, poder analizar mejor las particularidades del entorno en el que se desarrollan, buscando identificar aquella estrategia que mejor se le ajusta y lograr mejorar su posición competitiva. Dirección estratégica, proceso estratégico, tipologÃa de estrategias. Dirección Estratégica Empresarial: Etapas, roles y toma de decisiones La mecánica de aplicación del modelo se encuentra en el corazón de esta definición de procesos. Fuente: Elaboración propia. Gracias. A través de ella, se establecen tanto el rumbo de la empresa, como los criterios generales para delimitar objetivos y la organización del trabajo. Estamos para servir a la sociedad a través de un entorno virtual que les posibilita compartir y adquirir conocimientos a las personas que desean desarrollar sus competencias personales y profesionales en los campos vinculados con la administración, la empresa y la economÃa. La Dirección Estratégica, es una disciplina que se centra en la búsqueda del ajuste o acoplamiento adecuado de la empresa con su entorno, que le permita sobrevivir y alcanzar sus objetivos. Ante la ineficacia que han demostrado los modos de dirección convencionales para adaptar la organización a un nuevo entorno, las empresas deben responder formulando una estrategia empresarial clara, apoyándose para ello en la dirección estratégica (Navas y Guerras, 2002). Se entiende la Dirección Estratégica como un proceso o secuencia de fases/acciones que se realizan de acuerdo a un orden establecido, con el objetivo de formular e implementar la estrategia. La estrategia de la organización es como la personalidad al individuo. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA I. Competencias y objetivos Información provisional. La Dirección Estratégica. Orígenes y Definiciones El término estrategia fue introducido en el ámbito de la dirección empresarial en los años sesenta. Este término tiene su origen en la palabra griega «strategia», derivada de las palabras «stratos» (ejército) y «aigen» (guiar o conducir), y que refiere el «arte o la ciencia de ser General». A día de hoy, las empresas y las industrias en general, se enfrentan a cambios muy rápidos, que generan la necesidad imperiosa de adaptarse con efectividad a la nueva situación; es por ello que la dirección estratégica debe ser un proceso flexible, que encuentre las oportunidades y promueva la participación desde la descentralización de la actividad. Esta información la Barney, J. La Planificación Estratégica y la Dirección Estratégica. Análisis estratégico 6. Saludos cordiales. Harvard Business Review, 58(5), 75-85. La ISO 9001 nos ofrece el desafío de que el Sistema de Gestión de la Calidad tiene que alinearse a la Dirección estratégica de la empresa. Este proceso, igualmente, consta de dos fases: Se entenderá por implantación el grupo de acciones y decisiones que se tornan necesarias para implementar una estrategia que alcance los objetivos diseñados. Se trata de un eje de orientación dentro y frente a un contexto de naturaleza cambiante y activa, Plan o modelo que integra polÃticas, objetivos y cursos de acción más importantes de una empresa en su totalidad. Gaining and Sustaining Competitive Advantage. Lourdes. Bajo esta perspectiva el principal esfuerzo de los investigadores se dirige a identificar estas âprácticas de alto desempeñoâ, estratégicas de la DRH entre las que destacan: la planificación de carreras, los sistemas de formación, los programas de evaluación del desempeño, los planes de participación en beneficios, las acciones para la mejora de la seguridad en el trabajo, los sistemas formales de participación de los trabajadores y el análisis y definición de puestos de trabajo, entre otros muchos. Presentación. Dirección Estratégica de la empresa II. [Citado el ]. En este sentido, un elemento clave en la dirección estratégica es movilizar personas y recursos, hacer que las cosas ocurran, generar acción al interior de la organización. Cuando una persona es capaz de movilizar, entonces podrá plantearse cualquier objetivo y encausar sus recursos hacia él. En StuDocu encontrarás todas las guías de estudio, además de material para preparar exámenes y apuntes de clase de esta asignatura. La dirección estratégica de la empresa es la que permite disponer de un trayecto trazado para seguir. Souto Anido Dra. âEl Responsable de Recursos Humanos, tiene un papel muy importante que desempeñar como apoyo en la construcción y mantenimiento de los equipos, como ayuda al cambio para aquellos directivos o mandos que tienen mayor dificultad a adoptar nuevos paradigmas de dirección y como ayuda a la capacidad de trabajo en equipo para los empleados que muestren mayores resistencias al mismo.â. Desarrollo y movilización de las capacidades y recursos de la organización, Coordinación de los distintos tipos de recursos âmateriales, inmateriales, financieros, humanosâ en afán de lograr su disponibilidad adecuada en términos de cuantÃa, momento y lugar. 9 1. Juegos de guerra en el mundo de los negocios. IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA. Debe señalarse, antes de abordar estas concepciones, que la empresa debe entenderse como un sistema abierto y en constante interacción con su contexto inmediato: influye y es influida por un sistema social o espacio estratégico en el que se desenvuelva y, en consecuencia, debe transformar o modificar su accionar en relación con los cambios de su entorno, prestando una atención muy especial a sus grupos de interés o stakeholders. Tener clara la estrategia permitirá a la empresa distinguir aquello que es importante de lo que no lo es, con lo cual alcanzará las ventajas competitivas sostenibles para mantener o mejorar su posición competitiva presente. La dirección estratégica de la empresa. J.E. Estos puntos son fundamentales en la dirección empresarial: análisis, formulación de la estrategia e implantación de las estrategias. OBJETIVO ESPECÍFICO: El alumno analizará las opciones estratégicas de la valoración de conveniencia de las estrategias organizacionales. Las empresas se enfrentan continuamente a nuevos retos debido a los cambios en el mercado, como la aparición de nuevas tecnologías o nuevas legislaciones. (1991). Contar con una estrategia bien definida será el camino que permitirá a las Organizaciones, de forma general, tener una visión clara de hasta dónde quieren llegar, con qué cuentan para ello y el tiempo que se tardarÃa en alcanzar sus objetivos. Qué es, origen, definición según autores, tipos, Dirección estratégica: qué es, evolución, diagnóstico estratégico y formulación de estrategias, Análisis de la industria y de la competencia: concepto industrial y mercadológico de la competencia con ejemplos, Definición de las metas y objetivos a largo plazo y de carácter básico de una empresa, asà como la adopción de acciones o asignación de recursos que resulten necesarios para conseguir dichas metas u objetivos, DÃgase del proceso activo de definición y guÃa de las acciones de la empresa hacia sus objetivos, Patrón de los principales propósitos, metas u objetivos, asà como de las polÃticas y planes para llegarlas a cabo, los cuales son establecidos de forma que definan el presente y el futuro del tipo de empresa y de la naturaleza de sus negocios, DÃgase del patrón de decisiones coherente, integrador y unificador, Definición conjunta de los objetivos y lÃneas de acción de una empresa, de forma que se exprese lo que esa entidad pretende ser en el futuro. Porter (1980), generó una clasificación prestando especial atención a la ventaja competitiva que persigue la empresa, asà como el ámbito en que esta es conseguida. Conocerá la evolución del concepto de Estrategia Empresarial hasta llegar a su forma actual. Lourdes. Dirección que recaiga en manos de profesionales con una impecable preparación en gestión empresarial, en aspectos como recursos humanos, marketing, dirección estratégica, comercial, sistemas de información, finanzas, etc. De este modo, y bajo este enfoque, el impacto sobre los resultados empresariales será positivo cuanto mayor ajuste interno o consistencia y ajuste externo o alineación se dé en la organización. Fundamentos de dirección estratégica y estrategia empresarial. Qué es, su proceso, la estrategia empresarial y sus tipos [en lÃnea]. 1991. Si … • Modelo de Dirección Estratégica. [PDF] Tipo de Archivo: PDF/Adobe Acrobat. En este sentido, se define su posición competitiva en relación al presente y futuro de la empresa y su identidad. Asà y siguiendo las últimas tendencias, hoy en dÃa podemos diferenciar principalmente tres formas de entender la relación entre el área de recursos humanos y la actividad y resultado de la empresa, a nivel estratégico. Inteligencia competitiva en la Dirección estratégica de Empresas. Estrategia empresarial: Cómo implementar la estrategia en la empresa, Díaz de Santos, Madrid Apuntes de la asignatura Dirección Estratégica de la Empresa. Se puede apreciar claramente la tendencia sostenida de centrar la atención de sus definiciones en los términos relacionados con la fase de planeación o formulación no prestando atención a las fases de implantación, ejecución y control. A pesar de existir elementos coincidentes en cada autor, no existe consenso en la literatura especializada en cuanto a definición y alcance. ... Es importante tener en cuenta que el retargeting no consiste únicamente en mostrar anuncios a aquellos que han estado en tu sitio web, aunque la confi... Conoce la Oferta Académica de Nuestra Escuela: MaestrÃa en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, MaestrÃa en Coaching Integral y Organizacional, Dirección y Gestión de Recursos Humanos, Master en Programación NeurolingüÃstica e Inteligencia Emocional, Referencias históricas de las relaciones laborales, El nuevo modelo de dirección de los RRHH, Objetivos de la gestión de Recursos Humanos, Conciliación de la vida personal y profesional, PolÃticas de gestión de Recursos Humanos, CEUPE Ecuador y el CIEEPI firman convenio de colaboración académica, Objetivos y beneficios de la externalización logÃstica, 5 pasos para iniciar en el marketing de afiliación, Negociación: una forma de resolver los conflictos. Tiene que ver con motivar y organizar los recursos humanos. Igualmente, define cuatro elementos que caracterizan este elemento vinculante, a decir: ámbito de actuación, vector de crecimiento, ventaja competitiva y efecto sinergia. ¿Cómo configurar la ventaja competitiva en la estrategia empresarial? Morrisey señala el uso del término para describir la forma de lograr un objetivo, si bien este empleo resulta antagónico a su percepción de la estrategia como vÃa que debe ser recorrida por la empresa para lograr sus objetivos futuros. Pero, sabes qué es estrategia, qué es dirección estratégica, cuáles son las fases que la conforman como proceso y cuáles son las tipologÃas de estrategia. • Comprender la Dirección Estratégica como metodología necesaria en la CREACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS. La dirección estratégica es una de las principales tareas, de aquellos que dirigen una organización. Las TICs deben potenciar la estrategia, hacerla accesible y favorecer el desarrollo y la innovación en cualquier área, elemento clave para el futuro de cualquier empresa del siglo XXI. La dirección estratégica es el proceso de toma de decisiones y acciones que implementa una organización para la gestión de sus actividades, con el fin de cumplir sus objetivos. 25-34). Dirección Estratégica Empresarial: Etapas, roles y toma de decisiones La mecánica de aplicación del modelo se encuentra en el corazón de esta definición de procesos. yo lo entiendo asÃ: Management tiene que ver con la misión de la empresa. Barney, J. Andrés M. Pereyra Chan Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional empresas como los que se facilitan en los Grados en Administración y Dirección de Empresas o similares. La nueva competencia. Lic. ¿Cómo cambiar la estructura organizativa de una empresa? Este manual aborda una materia imprescindible para cualquier lector que pretenda desenvolverse en el mundo de la empresa. cit., p. 803) y deberÃan adoptarse por todas las organizaciones ya que sus efectos sobre la efectividad organizacional son universales. TipologÃa de Estrategias de Porter, Fuente: Adoptado de (M. Menguzzato, JJ. Diccionario de La Lengua Española (Vol. Dirección estratégica, qué es, objetivos y fases. El tercer apartado “Empresa familiar y Gobierno Corporativo”, versa sobre la especial relación que se establece entre la empresa familiar, tan extendida en España, y el Gobierno Corporativo. La planificación estratégica de la familia empresaria La planificación en la empresa familiar Plan de continuidad de la familia empresaria Desarrollo de la empresa familiar Presenta: I.G.E. Cursos Maestría en Alta Dirección Materia 2_ DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES. En el presente artÃculo se analiza la Dirección Estratégica desde un punto de vista teórico conceptual, partiendo de las disÃmiles definiciones que existen sobre el término hasta particularizar en cada una de las fases que la integran como proceso asà como la tipologÃa de estrategias existentes y que recoge la literatura especializada. La dirección estratégica es inherente al éxito en las compañías. Cuando se refiere a dirección estratégica es lo mismo que diseño de estrategia? Dirección estratégica, 2ª edición, McGraw Hill, Madrid; MENGUZZATO, M. y RENAU, J. J. La dirección estratégica tiene como principal objetivo acercar a la empresa a sus metas implementando las medidas adecuadas. Renau, 1991). nte proyectado; directriz o conjunto de acciones para abordar una situación, ⢠Estratagema (Ploy): maniobra diseñada para burlar a la competencia, ⢠Pauta: curso de acciones, consistencia intencional o no en el comportamiento, ⢠Posición: forma de ubicación de una empresa en su contexto. Madrid: Thomson Civitas. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN. La Dirección Estratégica, es una disciplina que se centra en la búsqueda del ajuste o acoplamiento adecuado de la empresa con su entorno, que le permita sobrevivir y alcanzar sus objetivos. Autores como (Grant, 1996), reconocen que resulta fundamental el proceso de selección de la estrategia, pues de ello depende, en gran medida, el éxito empresarial, si bien no lo garantiza. Qué es, su proceso, la estrategia empresarial y sus tipos". Buenas noches, profesor. Renau. El autor propone que esto se logra a través de la planificación táctica y a largo plazo. De acuerdo con Ansoff (1976), la estrategia es la relación dialéctica que establece la organización empresarial con su contexto. Estas configuraciones, o «sistemas de empleo», son constructos teóricos que incorporan la asunción de equifinidad y generan efectos sinérgicos por lo que no pueden ser representados por la perspectiva contingente. Consiste en la revisión del proceso de implementación de la estrategia, asà como de los ajustes y transformaciones de la misma ante los cambios externos o internos previamente definidos. Pupo, G. A. Administrador blog Aplican Compartida 2019 también recopila imágenes relacionadas con la dirección estratégica de la empresa teoría y aplicaciones pdf …
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