gerencia y planeación estratégica


Libro-gerencia-estrategica-humberto-serna-gomez-140615221927-phpapp01. Download PDF. This paper. Este libro reúne una serie de trabajos, cuyo hilo conductor representa una propuesta teórico metodológica de gestión, que se traduce en el título: Análisis Estratégico en Salud y Gestión a través de la Escucha. Se encontró adentro – Página 59La emaporta información para la planeación estratégica . Una vez presa también podría usar la organización de gerencia de definidos los objetivos estratégicos , la gerencia dentro de ca- producto , en la que se asignan productos a ... Comprar libros en Google Play. Paperback in Spanish / español. Piense que usted es un profesional en búsqueda de mejores opciones de empleo y . problemas. Con ejemplos extraídos de la realidad colombiana, se abordan temas como la evaluación de realidad externa de la empresa y su capacidad interna; la industria y los competidores; la configuración del modelo de negocio; la forma de gestión ... Implica aprender y desaprender. Download Full PDF Package. 0693C7A6-EF62-4D0B-. La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos. (Un punto) Taller 2. PlaneaciónEstratégica. Finalmente, los procesos de planeación estratégica y de definición de una estrategia competitiva cuentan con una caja negra llamada, por un lado, incertidumbre, y, por el otro, la imprevisibilidad del libre albedrío de quienes toman decisiones como los líderes políticos y empresariales. contenido sintÉtico • la empresa como organización • la empresa como sistema • planeaciÓn conceptos fundamentales. Consultor y Catedrático con más de 29 años de experiencia en programas de postgrado, maestrías, especializaciones y diplomados en prestigiosas universidades (Andes, Externado, CESA, Javeriana, UIS, ADEN, Sergio Arboleda y Sabana entre otras). En este modelo Steiner menciona que la planeación estratégica analiza factores internos y externos por un tiempo determinado, esto con el fin de poder conocer a fondo cada una de las causas o efectos que una decisión tomada en un futuro por la alta gerencia podría acarrear para la empresa; por medio de este análisis se pueden desarrollar . Download PDF. estratégico y la planeación estratégica de la entidad a través del manejo del riesgo que debe de hacer la Alta Gerencia y que debe ser definido y supervisado por la Junta Directiva con apoyo de su Comité de Riesgo -de tenerlo. No obstante, es una herramienta muy importante para la toma de decisiones de las . Implica una distribución organizada de recursos hacia los objetivos, el desarrollo . Catalina Ramos. Marcela CF . abridged in just minutes using our free mobile apps or download and listen directly on your computer or laptop similar books to Gerencia y Planeacion Estrategica - Pocket - children of . Gerencia y Planeacion Estrategica - Pocket - by . Sallenave, Jean Paul. Misión: realizar un buen desarrollo en la organización. 1. ANALISIS SECTOR EXTERNO. YOHANNA BRAVO Como se componen. Fijación de fechas de seguimiento (6 Primeros meses) seguimiento. Cali: Editorial Norma. Gerencia estratégica: bases y principios. Nominado en 3 ocasiones como uno de los mejores docentes del Instituto de Posgrados Consultor Senior y Docente Prospectiva y Gerencia de Proyectos Universidad Externado de Colombia . GERENCIA ESTRATEGICA ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO. en Venezuela. 5. Se encontró adentro – Página 212Rodríguez, J. (2005) Cómo aplicar la planeación estratégica a la pequeña y medianaempresa. México D.F.: Thomson. Sallenave, J. P. (1990) La gerencia integral. Bogotá: Norma. Sallenave, J. P. (2004) Gerencia y planeación estratégica. • desarrollar habilidad de análisis y síntesis de decisiones administrativas. Se encontró adentro – Página 276... la entidad interesada selecciona tres componentes básicos : por un lado “ la planeación estratégica de las entre varios consultores en igualdad de oportunidades inscritos en el operaciones ” , acompañada por la " estandarización de ... Es, por tanto, que éste libo presenta a los lectores (ya sean empresarios o académicos) una versión en manual práctico para aplicar el proceso completo en cualquier tipo deorganización empresarial moderna.En torno a la estructuración ... DAVID R. FRED. eps Compensar, Lima Airport Partners – Perú, GM Colmotores Colombia y Ecuador, Ely Lilly de Colombia, Grupo Empresarial Bavaria, Ecopetrol, Shell Colombia S.A., Carvajal, Chevron, Caja de Compensación Familiar Compensar, Consorcio EPS Compensar-Comfenalco Valle, Caja de compensación familiar Comfenalco Antioquia, Grupo Sura (seguros, EPS, ARP), Grupo Recordar, Coca Cola, Telefónica Movistar, Comcel, Challenger S.A, Colsanitas, Cafesalud, Legis S.A., ARP Colpatria, Seguros Allianz, Laboratorios Pfizer, Banco de Bogota, Banco Popular, Banco de Occidente, Internacional Financiera, Fiduprevisora, Colombina, Corporación Pedregal (Costa Rica), ATP Ingeniería, Distoyota, Autoelite Porsche, etc. La planificación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto. • formulaciÓn de matrices • el gerente estratega. 4. Hace énfasis en dar respuestas lógicas a las necesidades de un futuro incierto. Administración estratégica está dirigida a los estudiantes tanto del nivel de licenciatura como de nivel de posgrado, también es un apoyo para los administradores o estrategas que ya se encuentran en la práctica profesional de la ... Schendel, C. W. (1985). Planeación Estratégica y Pensamiento Estratégico para la. Fundamentos y aplicaciones (págs. Ensayo del Libro: "Gerencia y Planeación Estratégica - Jean Paul Sallenave" Santo Domingo, Rep. Dom. El concepto de estrategia como fundamento de la planeación estratégica. Para cada uno se analiza el modelo administrativo dominante: la burocracia, la tecnoburocracia y la gerencia pública, respectivamente. VIDEOTECA DE ESTRATEGIAS. Editorial Norma. Proceso mediante el cual una organización define su negocio, la visión de largo plazo y las estrategias . Pero, ¿cómo lograrlo? En estas páginas, Luis Pulgar, referente internacional en la materia, explica paso a paso qué debe hacer un profesional de Recursos Humanos para ser un verdadero socio de negocio. Gerencia y planeacion estrategica sallenave descargar. La planificación estratégica consiste en un proceso a través del cual los líderes organizacionales determinan la posición y perspectiva a futuro con miras a identificar metas y objetivos para la organización. Planeación y gerencia estratégica Planeaciónygerenciaestratégica Planeaciónygerenciaestratégica Planeación y gerencia estratégica Tema 5 Organización . at barnes noble free on . Explora la mayor tienda de eBooks del mundo y empieza a leer hoy mismo en la Web, en tu tablet, en tu teléfono o en tu lector electrónico. El riesgo reputacional es hoy, en cuanto a riesgos, la mayor preocupación de las . Se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. 1500 pesos$ 1.500. Conjunto de ideas generales definidas por la alta gerencia. El presente manual hace un recorrido completo desde el origen de la estrategia, su planificación y ejecución, hasta llegar al pensamiento estratégico y al diseño de estrategias. 13 Opiniones. Es un proceso que conlleva a la filosofía y que . Gerencia Y Planeacion Estrategica book. Tipo de Archivo: PDF/Adobe Acrobat Gerencia y planeacion estrategica sallenave descargar.Jan 2, 2009 . Edición. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier . Gerencia estrategica domingo, 22 de febrero de 2015. . Por qué participar. A propósito de qué tan rigurosos son los administradores con la ejecución de planes de largo plazo conectados con su planeación estratégica, la auditoría (interna y/o externa) emerge como un aliado de la alta gerencia para este propósito en lugar de ser visto como una piedra en el zapato. . Para reflexionar sobre el sentido de Planeación Estratégica debemos entender dicho concepto. Gerencia Estratégica es un proceso donde la organización planifica con claridad lo que desea lograr y utiliza estrategias para disminuir o anular la incertidumbre, a través de la incorporación de mucha creatividad e innovación, respondiendo rápidamente, con opciones flexibles a los problemas que impactan la empresa, todo con el fin de . Edición. Read reviews from world's largest community for readers. Usado. Esto con el fin de evaluar la situación presente de la empresa y su nivel competitivo; además supone la . Contenido:La accion empresarial; el gerente general; ob. CONTENIDO: Sistema de producción - Planeación estratégica - Producto - Técnicas de pronósticos - Planeación gruesa de recursos - Planeación agregada - Logística empresarial - Gerencia de proyectos. Aplicamos la metodología constructivista de aprendizaje , apoyados en nuestra experiencia, presentando casos reales a la medida de la empresa en toda su extensión. Alineación de objetivos tácticos con Objetivos estratégicos. Add another edition ? PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (BASADO EN CONCEPTOS DE FRED R DAVID) El concepto de Planeación Estratégica se conoce también como Dirección Estratégica o Administración estratégica. Autorizo a ESTRATEGIA CONSULTORES & Co. para enviarme información de su programa de formación, a través de correo electrónico, llamadas telefónicas o WhatsApp. Conducir virtualmente a los participantes para que formule la estrategia corporativa adecuada para lograr el escenario futuro mas favorable, asistirlos en el diseño del mapa estratégico, en la definición de los objetivos de largo plazo, la identificación de las rutas estratégicas criticas y en la elaboración del cuadro integral de mando, bajo la metodología Balanced Scorecard, incluyendo la elaboración de las iniciativas estratégicas y el despliegue al interior de la empresa. Se encontró adentro – Página 124controladores estratégicos dentro de la estructura definida para el sistema organizacional. ... La gerencia de Control Interno, junto con la gerencia Auxiliar, la Secretaría General, la gerencia de Planeación Estratégica y Financiera y ... Concepto de Planeación Tema 2. 9580400385 9789580400387. aaaa. La naturaleza de la dirección estratégica - Formulación de la estrategia - La misión de la empresa - La evaluación externa - La evaluación interna - Estrategias en acción - Análisis y selección de la estrategia - Implantación de ... 0 Full PDFs related to this paper. PLANEACION Y GERENCIA ESTRATEGICA. R//La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. 830 019 733- 5 o utilice cualquier otro medio de pago a través de nuestra cuenta de PayU. Puede realizar una consignación o transferencia a la cuenta de ahorros 0026 0014 2075 de DAVIVIENDA por valor de $1´000.000 más IVA, a nombre de ESTRATEGIA CONSULTORES &Co, con Nit. En este sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier . Gerencia y Planeación Estratégica Integral Modelo GPEI. La gerencia estratégica, su planeación y ejecución, es el inicio y consolidación del sistema de gestión, del sistema de administración eficaz y eficiente que toda organización debe implantar e implementar. • Es determinar por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos. Se encontró adentro – Página 86Gerencia y planeación estratégica . Edit . Norma . Bogotá , 1992 . SERNA GÓMEZ , HUMBERTO . Planeación y 8 Organización estructural y funciona Héctor Gómez Triviño Para lograr. para la planificación y la administración de los sistemas ... Espinosa-Ortegón . Gerencia y planeación estratégica Escrito por Jean Paul Sallenave . Proceso de Planificacion Estrategica Se establecen 9 pasos en el proceso de PE, donde los 6 primeros están enfocados en la planificación e implementacion de la misma, y los dos ultimos en la . El término también permite referirse al car-go que ocupa el director general (o Gerente) • Referente al mantenimiento lo entendemos como la serie de pasos que se tienen que llevar a cabo para que todo . Otra diferencia que encontramos frente a la Planeación Estratégica y la Estrategia es que la primera está limitada a un tiempo, normalmente de 1 a 5 años, mientras que la segunda es atemporal y dinámica, puede ser modificada en cualquier momento. Me refiero a la actividad de copiar total o parcialmente de libros palabras agradables y pegarlas dentro de estos elementos. Ellos tienen diferentes títulos como: ejecutivos, jefes, presidentes, propietario, decano, empresarios, directivos, etc. ANALISIS SECTORIAL ANALISIS INTERNO ESTRATEGIAS Gestión de la Ciencia ... Sallenave, J. P., (1990) Gerencia y planeación estratégica. Autor de modelos de capacitación y consultoría – SIGPRO (Sistema de Indicadores de Gestión por procesos) y GPR (Gestión por resultados). Docente Planeación Estratégica y Gerencia de Proyectos Universidad de La Sabana 2008 - actualidad 13 años. Nos basamos en más de 30 años realizando planes estratégicos en más de 200 organizaciones del mundo empresarial en todo tipo de sectores en América Latina. Porque ganaras experiencia en conducir sesiones de planeación estratégica en empresas de todos los sectores, creando ambientes favorables para la innovación, la discusión creativa, el trabajo en equipo y el compromiso con las metas corporativas. Administrador de Empresas con postgrado en Alta Gerencia y Gerencia Estratégica, instructor certificado por la firma estadounidense KEPNER-TREGOE para el programa de desarrollo directivo, fue Gerente de Organización y Métodos en el Banco de Crédito, en el Banco Colpatria fue Gerente de Organización y Sistemas, Gerente de Servicios Internacionales y líder de procesos de la Agencia Federal en Miami. Definir una propuesta de valor al mercado consistente con las capacidades distintivas. or more play walking shadow a spenser novel . GERENCIA ESTRATEGICA - ACTIVIDAD 5.docx - An\u00e1lisis comparativo entre modelos de diagn\u00f3sticos Presentado por Nini Joanna Torres Avenda\u00f1o ID 498346 . Noris Mora Tutor: Douglas Barraez Planeación y Gerencia Estratégica 2. Qué es la Planeación? Resource summary. ANSOFF. La segunda etapa se configura cuando las investigaciones permiten determinar la La etapa del acuerdo La tercera y última etapa en las negociaciones de partes múltiples es la fase del acuerdo. Primera sesiónDiagnóstico estratégico interno, Segunda sesiónDiagnostico estratégico externo, Tercera sesiónFormulación de la estrategia, Cuarta sesiónElaboración Cuadro integral de mando, Sexta sesiónPuesta en Marcha y Seguimiento. (2010 . Administrador de empresas de la Universidad Externado de ColombiaMBA de la Universidad Complutense de Madrid – EspañaEspecialista en Gerencia Estratégica de Mercadeo de la Universidad de Los Andes.Director Ejecutivo para América Latina y USA de la firma Asesorías Integrales de Gerencia. . Contar con una estructura organizacional acorde con el modelo de negocio y la estrategia.
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